Диспетчерско-аналитический центр АО НК "КазМунайГаз" создан на базе инновационной отечественной системы управления производством DMMS Oil & Gas.

Дата создания: Октябрь 2021 года.

Локация: Республика Казахстан, город Астана, головной офис.

Информация о заказчике: АО НК "КазМунайГаз" - Казахстанская национальная нефтяная компания, представляет интересы Республики Казахстан в нефтегазовой отрасли. Компания управляет активами по всему производственному циклу - от разведки и добычи углеводородов до транспортировки, переработки и предоставления сервисных услуг.

Цель реализации проекта: Обеспечение непрерывного и оперативного мониторинга и анализа всех производственных процессов - добыча, транспортировка, переработка, маркетинг нефти и нефтепродуктов, для эффективного управления ресурсами и оптимизации производства.

Содержание работ по созданию диспетчерского центра:

Анализ бизнес-процессов предприятия
Разработка технического задания проекта
Разработка детализированного дизайн-проекта центра
Разработка проектно-сметной документации
Реконструкция существующего помещения
Монтаж и подключение инженерных сетей
Изготовление современной технологичной мебели
Установка серверного и компьютерного оборудования
Инсталляция бесшовной LCD видео стены
Создание автоматизированной цифровой системы центра на базе DMMS
Интеграция с существующими системами и оборудованием заказчика
Тестирование и ввод в промышленную эксплуатацию
Авторский надзор на всех этапах реализации проекта
Комплексное гарантийное и техническое сопровождение

Модули системы DMMS:

Добыча и сдача нефти и газоконденсата
Транспортировка сырья
Переработка сырья на НПЗ
Запасы нефтепродуктов
Показатели котировок сырья и нефтепродуктов
Проект баланса нефтепродуктов

Характеристики видеостены:

Производитель: Daktronics
Серия: NPN-6400
Шаг пикселя: 1.2 мм.
Разрешение: 2 160 x 11 520
Размер: 2,74 х 14,64 м.

Результаты реализации проекта:

Централизация оперативного контроля и координация управления производственными процессами предприятия - добыча, транспортировка, переработка, маркетинг нефти и нефтепродуктов.
Интеграция в единую информационную систему управление потоками ресурсов, продукции, транспортных коммуникаций и запасов компании.
Оперативный мониторинг и составление аналитических отчетов по добыче и сдаче нефти, транспортировке, переработке, маркетингу нефти и нефтепродуктов.
Централизация информационных потоков производственной и коммерческой деятельности, с возможностью длительного хранения информации.
Хранение всех данных в едином хранилище. Внедрение единых классификаторов, аналитических инструментов и исключение дублирования информации.
Формирование обширной базы данных по рынку нефти и нефтепродуктов (архив данных начиная с 2013 года).
Эффективное и бесперебойное функционирование Аналитической системы.
Увеличение объемов и скорости обработки данных, повышение качества прогнозов за счет надежности информации.
Предиктивная аналитика рынка нефти и нефтепродуктов на основе больших данных по всем бизнес-процессам, поступающих в систему из различных информационных источников.
Формирование прозрачных условий для оценки режима работы технологических объектов и загрузки предприятий в целом.
Оперативное реагирование на внештатные ситуации и возможность минимизировать дефицит нефтепродуктов при плановых остановках производства.
Значительное сокращение количества отчетов и сводок, благодаря автоматизации информационных потоков. А также сокращение времени на получение и обработку информации, необходимой для принятия оперативных управленческих решений.
Оперативное предоставление актуальных данных об отклонениях и критических ситуациях, а также анализ причин их возникновения.
Повышение оперативности управления бизнес-процессами компании, планирования, минимизации производственных затрат и человеческих факторов при ведении учета.
Повышение эффективности принятия управленческих решений посредством повышения достоверности оперативной информации и предоставления аналитических выводов.

Перспективы развития проекта: Обеспечена возможность дальнейшего развития и масштабирования системы, которая предусматривает, как наращивание количества объектов контроля, так и функциональных возможностей системы.